[관련원가] 관련원가의 범위, 증분수익법, 유형별 관련원가분석, 복잡한 관련원가분석

1. 관련원가의 범위

현금지출에 영향을 미치는 미래원가

🖍 현금지출에 영향이 없는 과거원가(e.g. 매몰비용)는 비관련원가임

🖍 기회비용은 관련원가에 포함됨

 

2. 증분수익법(총액법)

플러스+	마이너스-
1. 계획안 채택시 매출액 증가분 2. 계획안 채택시 비용 감소분	1. 계획안 채택시 비용 증가분 2. 계획안 채택시 매출액 감소분 3. 기존 정규시장 이익감소분 (단위당 공헌이익을 사용하여 계산) 4. 유휴생산시장 대체적 용도를 통한 이익상실분 (문제에서 관련 사항을 언급하는 경우에만 고려)
XXX	XXX

🖍 고려할 대안별 차이가 적은 경우 순액법을 사용하여 빠르고 간편하게 계산

🖍 플러스와 마이너스의 순액을 계산하여 양의 값이 나오면 계획안 채택(반대의 경우 현재안을 유지)

🖍 변동원가와 달리 고정원가는 특별한 언급이 있는 경우에만 고려함

🖍 최소판매가격이나 지불할 수 있는 최소금액을 묻는 경우 플러스와 마이너스가 같은 지점을 계산하면 됨

 

3. 유형별 관련원가분석

(1) 특별주문 수락여부 의사결정

<1단계> 유휴생산능력 파악

<2단계> 유휴생산능력이 존재하지 않을 경우 대안별 관련원가를 분석

1. 외부구입(외부구입원가가 증가함)
2. 정규판매량을 감소시켜 특별주문에 충당(기존 정규시장의 이익이 감소함, 단위당 공헌이익을 이용)
3. 생산능력 확정(추가적인 임차료 또는 감가상각비의 증가)

(2) 보조부문 운영여부 의사결정

1) 외부에서 구입할 용역량 파악

운영을 중단하는 보조부문 용역량 - 운영중단 보조부문의 자가사용 용역량

2) 외부구입시 원가절감액 파악

운영중단 보조부문의 원가절감액 + 운영중단 보조부문에 용역을 공급하던 다른 보조부문의 원가절감액

 

4. 복잡한 관련원가분석(제약요인이 존재하는 경우)

(1) 단일 제약요건

제약요건의 단위당 공헌이익을 계산하여 그 값이 큰 제품부터 먼저 생산

🖍 부품이나 제품을 외부에서 구입할 수 있는 경우 제약요인 단위당 원가절감액이 큰 제품부터 생산

🖍 제약요인에 따른 대안이 많고 복잡한 경우 순액법보다 총액법을 이용하여 계산하거나 대안별 이익을 각자 계산하여 비교

 

(2) 제약요인이 여러 개 있는 경우

선형계획법을 사용

🖍 구석해를 갖지 않는 경우 연립방정식으로 해결 가능함